原州区“三个确保”强化第一书记管理全力助推脱贫攻坚
固原党建网?? WWW.NXGYDJ.GOV.CN???发布时间:2019年08月01日

  原州区为确保如期实现脱贫摘帽,聚焦第一书记作用发挥,精准施策、持续发力,多形式加强管理服务,多角度开展考核评价,多渠道落实关怀激励,有效激发第一书记“拧成一股绳、下好一盘棋”。

  精细管理确保第一书记“真蹲实驻”认真落实《原州区第一书记职责及管理保障办法》,加强对第一书记的日常管理,围绕“下得去、呆得住、干得好”的目标,把“下得去”作为第一书记的第一职责。严格执行第一书记“五档管理”、请销假和动态调整等制度,给第一书记交任务压担子,帮助第一书记记好“工作帐”,算好“成绩单”。结合基层党建督查,成立四个督查组,采取全面督查与随机抽查相结合、书面督查与实地督查相结合、明察与暗访相结合的方式,开展第一书记履职专项督查。去年以来,先后对89个村开展督查检查,对22名履职不到位的第一书记进行了调整,对10名没有及时到岗履职的第一书记进行了通报,对3名发挥作用不明显的第一书记进行了组织约谈。建立第一书记微信群双向互动平台和划片交流学习平台,着力营造“信息互动、情况互通、工作互助、困难互帮”的浓厚氛围。

  考核评价确保第一书记“真抓实干”聚焦驻村第一书记抓党建、抓扶贫、夯基础、谋发展、惠民生的“第一责任”,按照第一书记“十项”职责,对第一书记实行日常考核和年度考核。考核内容突出“精”,根据脱贫攻坚重点任务精心设计考核指标,包含理清发展思路、建强基层组织、推动精准扶贫、提高服务能力、提升治理水平等工作落实情况。考核方式突出“严”,注重“实绩账单”,查看第一书记帮扶项目建设、工作日志等履职痕迹资料,注重“满意清单”,随机走访贫困户发放“满意度测评表”,广泛了解群众对第一书记的知晓率和满意度,乡镇根据平时表现和年终考核情况,严格按照优秀等次比例提出考核等次建议。考核运用突出“优”,单列第一书记年度考核优秀指标,考核结果按干部管理权限装入干部个人档案,作为评先选优、提拔使用、晋升职级的重要依据。

  关怀激励确保第一书记“真帮实扶”坚持“政治上关怀、生活上关照、情感上关爱”,扎实做好关心关爱和宣传激励工作,让第一书记政治上有奔头、待遇上有想头、工作上有劲头。积极挖掘宣传6名第一书记先进典型,深入报道驻村帮扶工作的经验做法,点燃第一书记干事激情。出台规范性文件,明确要求派出单位和接收单位兑现好驻村第一书记和工作队工作经费、年度体检、人身意外伤害保险、伙食补助、交通补助、乡镇工作补贴等政策,帮助解决工作困难,确保第一书记扎根基层。坚持在脱贫攻坚一线发现干部、使用干部,先后提拔10名实绩显着的第一书记,表彰奖励69名尽职尽责的第一书记,有效激发了第一书记在脱贫攻坚一线担当作为的精气神,为脱贫摘帽注入了强大动力。

(来源:原州区委组织部)

 
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